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采购价格确定流程图

归档日期:06-26       文本归类:价格确定      文章编辑:爱尚语录

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  采购价格确定流程图 采 购 计 划 询 价 合格供应商或其 他厂家 提供报价 分析供应商报价 分析供应商报价 采购价格磋商 审批 确 定 价 格 审批 签 订 合 同 执 行 采 购 采购价格确定流程说明 ① 采购部接到各部门报来的采购计划,经部门领导审批,同意采购的,进行询价。通过对各种 采购价格资料的分析,确定影响采购价格的因素,包括供应商成本、规格与品质、物料的供 求关系、采购数量、交货条件等 ② 合格供应商提供报价,采购部分析供应商的报价,并且和供应商磋商,以确定选择合适的价 格,上报分管领导和总经理审核批准。 ③ 采购部在与供应商达成一致的基础上,编写采购价格报告,报分管领导和总经理审批,然后 签订合同,执行采购

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